プロジェクトに
さらなる推進力を
やるべきことが多すぎてPMが疲弊していませんか？
ー PMOの導入でPMが力を発揮できる環境に ー
ー PMOの導入でPMが力を発揮できる環境に ー
プロジェクトに
PMOサービス
PMO（Project Management Office）はプロジェクトの目標を達成するため、効率的かつ確実なプロジェクト運営を支援する専門部隊です。当社のPMOサービスはマネジメント業務の効率化/標準化の推進や、プロジェクトマネージャがより付加価値を高める業務に力を発揮できるようサポートします。PMOには一般に以下に示す3種の型がありますが、当社サービスはプロジェクト内容や貴社の課題に合わせてカスタマイズが可能です。
支援型
支援型PMOは、プロジェクト遂行に必要な事務作業や運営サポート、外部対応の窓口業務を通じて、プロジェクトマネージャー（PM）の業務を支援します。
基本的にPMの自主的な意思決定を重視し、必要に応じて柔軟にサポートを提供するスタイルで運営されます。
管理型
管理型PMOは支援型PMOに比べて深くプロジェクトへ関与し、PMを手厚くサポートします。
主な業務内容としては、マネジメントのフレームワークや手法の提案、スケジュール管理、使用ツールの選定などが挙げられます。また、プロジェクト全体をモニタリングし、必要に応じて業務上の課題を解決し改善策を講じます。
指揮型
指揮型PMOは、PMOの中でも最も強い権限を持ち、前述の管理型PMOよりさらに深く、直接的にプロジェクト管理に関わる役割を担います。データや情報の分析、会議の円滑な進行を通じてPMの意思決定を支援します。
その他のサービス
当社は下記サービスについても対応可能ですので是非ご相談ください